Stedelijke commissie - SOCIAAL

• Vaststellen agenda
• Kennisnemen van het verslag van de vorige vergadering
• Aandachtspunten en toezeggingenlijst

De commissie wordt in de laatste vergadering van deze raadsperiode gevraagd de lijst leeg te maken door met de afdoeningsvoorstellen in te stemmen.

• Mededelingen

Portefeuillehouder: Niels van den Berg

Samenvatting
De gemeente werkt sinds een aantal jaren aan de clustering van sportparken. Door verenigingen samen te brengen en sportparken te sluiten wordt efficiënter gebruik gemaakt van de beschikbare faciliteiten. In Glanerbrug sluit het sportpark Bultserve en verhuist de daar gevestigde voetbalvereniging Sportlust naar sportpark Ekersdijk en fuseert met de daar gevestigde voetbalvereniging Eilermark tot ESC Glanerbrug. Samen met ESC Glanerbrug heeft de gemeente onderzocht wat nodig is om de vereniging te kunnen laten sporten op het sportpark en het sportpark toekomstbestendig en duurzaam te maken. ESC Glanerbrug gaat een nieuw kantinegebouw bouwen en een kunstgrasveld aanleggen. ESC Glanerbrug kan dit niet volledig zelf betalen. Daarom wil de gemeente een eenmalige subsidie geven en garant staan voor 50% van de lening die ESC Glanerbrug nodig heeft en zelf gaat afsluiten om de plannen te realiseren. Nu het sportpark wordt aangepakt wil de gemeente ook onderzoeken welke aanpassingen in de directe omgeving gedaan moeten worden. Voor de eventuele aanpassing van het parkeerterrein, voor de bereikbaarheid van het sportpark en het groen en water in de omgeving van het sportpark wordt een plan gemaakt.

Besluit
De raad wordt voorgesteld om t.b.v. de sportclustering in Glanerbrug twee subsidies (realisatie kunstgrasveld en verhuizingen), een vergoeding (opstallen Bultserve) en een voorbereidingskrediet (aanpassingen openbare ruimte) beschikbaar te stellen en daarnaast in te stemmen met een voorgenomen Collegebesluit aangaande een garantstelling voor een lening.

Bestuurlijke voorgeschiedenis
De gemeente Enschede is al geruime tijd bezig met de clusteringsopgave van sportparken samen met Sportaal en de betrokken verenigingen. In het clusteringsproces zijn meerdere raadsbesluiten genomen waar in het raadvoorstel naar wordt gelinkt.

Behandeladvies
Oordeelsvormende bespreking: de commissie geeft aan het einde van de bespreking aan of zij vindt dat dit stuk klaar is voor besluitvorming in de raadsvergadering van maandag 9 maart 2026 (als hamerstuk of als bespreekstuk). Partijen kunnen hierbij aangeven of zij een motie of amendement overwegen.

Portefeuillehouder: Arjan Kampman

Samenvatting
Gemeenten spelen een steeds grotere rol bij de maatschappelijke vraagstukken rondom het thema asiel en integratie. Door nieuwe en bestaande wetgeving zoals de Spreidingswet, de opvang van Oekraïense ontheemden, de huisvesting van statushouders en de Wet inburgering 2021, zijn meer taken bij gemeenten belegd. Deze ontwikkelingen vragen om samenhang en duidelijkheid in de uitvoering. Dit beleidskader introduceert geen nieuw beleid, maar brengt de huidige afspraken en werkwijze overzichtelijk samen en werkt deze verder uit. Het beleidskader biedt richting en samenhang, zodat het nieuwe college en de gemeenteraad hierop kunnen voortbouwen.

Besluit
De raad wordt voorgesteld om het document ‘Beleidskader Thuis in Enschede: van asiel tot en met integratie’, dat als bijlage is toegevoegd, vast te stellen

Bestuurlijke voorgeschiedenis
Het beleidskader werd al aangekondigd in het coalitieakkoord 2022-2026 en is totstandgekomen op basis van alle genomen raads- en collegebesluiten op dit dossier en de gemaakte afspraken met het Rijk en het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers.

Behandeladvies
Oordeelsvormende bespreking: de commissie geeft aan het einde van de bespreking aan of zij vindt dat dit stuk klaar is voor besluitvorming in de raadsvergadering van maandag 9 maart 2026 (als hamerstuk of als bespreekstuk). Partijen kunnen hierbij aangeven of zij een motie of amendement overwegen.

Portefeuillehouder: Harmjan Vedder

Aangemeld door BBE, PvdA en CU
Motivatie: We willen graag opvolgen en bespreken hoe de voortgang loopt. Wij vinden het belangrijk om op te volgen of de maatregelen effect hebben.

Samenvatting
Deze rapportage laat zien hoe het gaat met de gestelde doelen van de in 2024 vastgestelde strategienota ‘Onze Jeugd, Onze Zorg’ in het laatste kwartaal van 2024 en de eerste helft van 2025. Er wordt gekeken naar de voortgang, wat de financiële stand van zaken is, welke maatregelen al zijn afgerond en één maatregel wordt verder uitgelicht (de ‘Special’).

Bestuurlijke voorgeschiedenis
In juni 2024 heeft de gemeenteraad de strategienota ‘Onze Jeugd, Onze Zorg’ vastgesteld. Daarin staan 47 maatregelen om de jeugdhulp te verbeteren. Het doel is om kinderen eerder en beter te helpen, zodat ze minder in jeugdhulp terecht komen (1), beter passende zorg ontvangen (2), zoveel mogelijk thuis kunnen blijven wonen (3) en de kosten omlaag gaan (4). Deze voortgangsrapportage vormt een vervolg op de eerder opgeleverde nulmeting en voortgangsrapportage.

Behandeladvies
De brief is door 3 partijen aangemeld. Hiermee is het een volledig bespreekpunt. Andere partijen hoeven de brief niet meer aan te melden.

Portefeuillehouder: Harmjan Vedder

Aangemeld door BBE, PvdA en CU
Motivatie: Zoals eerder aangegeven willen wij graag meer zicht op de inkoop van jeugdhulp aangezien er op dit moment sprake is van veel aanbieders. Wij vinden het van belang dat er overzicht komt.

Samenvatting
In de strategienota ‘Onze jeugd, onze zorg’ wordt richting gegeven aan de inkoop. Er wordt ingezet op het verminderen van de marktwerking in de jeugdhulp en het ontwikkelen van langdurige samenwerking met zorgaanbieders. Deze ontwikkeling wordt ook wel ‘strategisch partnerschap’ genoemd. Omdat de inkoop volgens de wet voor een groot deel regionaal moet plaatsvinden hebben de Twentse gemeenten afgesproken met elkaar te gaan werken aan het versterken van de jeugdregio. Daarom is de Prioritaire Agenda Jeugdzorg vastgesteld met als doel de jeugdhulp kwalitatief en duurzaam te verbeteren. Hierin wordt ook regionaal afgesproken samen te gaan werken aan het ontwikkelen van strategisch partnerschap.

Bestuurlijke voorgeschiedenis
Op 3 november 2025 is toegezegd de Raad te informeren over de kaders van een nieuwe inkoop van de jeugdhulp.

Behandeladvies
De brief is door 3 partijen aangemeld. Hiermee is het een volledig bespreekpunt. Andere partijen hoeven de brief niet meer aan te melden.

Raadsinformatiebrieven woordvoerders kamer Sociaal (Periode 10 januari 2026 – 6 februari 2026):

• 04-02-2026 – Strategisch partnerschap en Prioritaire agenda jeugdhulp | bijlage
  (aangemeld, deze vergadering)

Wanneer partijen een raadsinformatiebrief in de Stedelijke commissie willen bespreken, worden zij verzocht de brief bij voorkeur vóór woensdag 11 februari om 12:00 uur gemotiveerd aan te melden bij de secretaris. Er wordt dan gezocht naar het eerste passende moment waarop dit stuk besproken kan worden.