Raadsvergadering

De Zomernota 2019 is de eerste Zomernota van dit college. In deze zomernota worden stevige en pijnlijke beleidskeuzes voorgesteld om Enschede op lange termijn financieel gezond te houden. De dalende bijdrage van het Rijk, gecombineerd met hoge prijzen en lonen door economische hoogconjunctuur zorgen ervoor dat ingrijpende keuzes gemaakt moeten worden. Om tekorten op te vangen worden de komende jaren de reserves aangesproken. Binnen het sociaal domein worden jeugd en gezin zo veel mogelijk ontzien. Dat betekent dat op andere vlakken bezuinigd moet worden. Ambities op het fysiek-economisch vlak staan hier mee onder druk.

De Zomernota is een belangrijk sturingsinstrument voor de gemeenteraad en vormt de opmaat naar de gemeentebegroting. Na het vaststellen van de Zomernota gaat het college aan de slag met de uitwerking ervan in de gemeentebegroting.

Sinds 2015 heeft de gemeente een brede taak in het ondersteunen van inwoners zodat iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de samenleving. Daarbij werken we, samen met partners, vanuit een aantal nieuwe uitgangspunten. We streven er naar om er te zijn voor mensen die een extra steuntje in de rug nodig hebben, maar vragen ook meer van mensen zelf en hun omgeving. Er zit immers zoveel kracht in de samenleving. Als er toch ondersteuning nodig is, is die licht waar mogelijk en zwaar waar nodig. We medicaliseren zo min mogelijk. Bovendien verdient iedereen een goede uitgangspositie: preventie is dan ook een belangrijk speerpunt. Tenslotte zorgen we dat áls ondersteuning vanuit verschillende partners nodig is, die ondersteuning op elkaar is afgestemd en elkaar versterkt in plaats van tegenwerkt.
De beweging die we daarin maken is gebundeld en verwoord in de bestuursopdracht 'transformatie sociaal domein'. Om de voortgang van deze beweging goed te kunnen volgen en bij te sturen indien nodig wordt tweemaal per jaar gemonitord via het 'Huis van sturing transformatie sociaal domein' waarin harde indicatoren worden gecombineerd met beelden en verhalen waarin de beleving van inwoners en professionals voorop staan.

De gemeente koopt van de Stichting Pensioenfonds Metaal & Techniek te ‘s-Gravenhage (PMT) hun gedeelte onder de Primark van de H.J. van Heekgarage aan. De gemeente was tot nu toe de huurder van dit gedeelte van de H.J. van Heekgarage. Door dit deel van de parkeergarage aan te kopen wordt de gemeente drie kwart eigenaar van de Van Heekgarage. Hiermee versterkt de gemeente haar strategische positie op het parkeerbeleid in de binnenstad en bespaart zij op langere termijn structureel extra kosten voor huur, die aanvullend van invloed zijn op de hoogte van parkeertarieven.

Op 9 oktober 2017 heeft de gemeenteraad het bestemmingsplan “Moskee Kuipersdijk” vastgesteld. Dit bestemmingsplan maakt het mogelijk dat op gronden op de hoek Kuipersdijk - Wethouder Beversstraat een moskee met multifunctionele ruimten kan worden gebouwd. Naar aanleiding van ingediende beroepschriften heeft de Raad van State op 20 maart 2019 de gemeente gevraagd een nadere onderbouwing te geven van de verkeersafwikkeling in het gebied rondom de moskee. De toelichting bij het bestemmingsplan “Moskee Kuipersdijk” is nu aangevuld met deze onderbouwing.

Het Cobercoterrein wordt ontwikkeld tot een gemengd/woongebied. De gemengde functies worden gehuisvest in de te renoveren Melkhal. Deze Melkhal heeft een cultuurhistorische waarde en kan met de nieuwe invulling behouden blijven voor de toekomst. Op de voormalige Welkooplocatie worden kavels in particulier opdrachtgeverschap uitgegeven voor maximaal 55 grondgebonden woningen. Daarnaast worden in het gebied maximaal 40 'Loftementen' gerealiseerd waar wonen in combinatie met werken mogelijk is. Het bestemmingsplan "Cobercoterrein" maakt deze ontwikkeling mogelijk. In de inzagetermijn van het ontwerp bestemmingsplan zijn geen zienswijzen ingediend.

De transformatie van het voormalige ziekenhuis “Stadsmaten” aan het Ariënsplein is samen met de ontwikkeling ‘Kop Boulevard’ de komende jaren dé belangrijkste ontwikkeling in de (verdere) versterking van de stadskern van Enschede. Het bestemmingsplan “Stadscampus Ariënsplein” is de planologische vertaling van het op 18 december 2017 door de gemeenteraad vastgestelde ontwikkelkader ‘Connect U’ voor de transformatie van het voormalige ziekenhuis “Ariënsplein”. Met dit bestemmingsplan wordt beoogd een flexibele en dynamische planologische regeling te bieden, op basis waarvan de organische ontwikkeling van de transformatie tot stadscampus verder mogelijk kan worden gemaakt. In het bestemmingsplan wordt het concept ‘Connect U’ vertaald in de drie hoofdfuncties ‘leren’, ‘werken’ en ‘wonen’, die worden aangevuld met diverse ondersteunende en aan de hoofdfuncties ondergeschikte functies zoals detailhandel, horeca, dienstverlening, evenementen en sport en leisure. Om te voorkomen dat één van de hoofdfuncties en/of een ondersteunende functie (te) dominant kan worden ten opzichte van de andere functies zijn in het bestemmingsplan per functie maximum aantallen vierkante meters vloeroppervlak opgenomen.

De Raad heeft op 11 maart 2019 de motie ‘Vergroot het bereik van individuele studietoeslag’ aangenomen.
Doel van de motie is dat meer studenten met een functionele beperking, die niet in staat zijn het wettelijke minimumloon te verdienen, gebruik maken van de regeling individuele studietoelage waardoor ze gestimuleerd worden om een opleiding/studie te (blijven) volgen.
Door deze motie wordt de hoogte van de individuele studietoeslag verhoogd van € 100,- per maand naar € 300,- per maand. Hiervoor dient de huidige verordening Individuele studietoeslag gewijzigd te worden.
Daarnaast wordt door een technische aanpassing de toekenningsdatum van de studietoeslag gewijzigd van de eerste dag van de maand, volgende op die van de aanvraag, in de eerste dag van de maand, waarin de aanvraag is ingediend.