Stedelijke commissie

Bij de behandeling van de begroting 2020 heeft het College toegezegd voor 1 april de Raad te informeren over het plan van aanpak om de wachttijden bij de wijkteams te verkorten. Het plan beschrijft welke maatregelen genomen zijn om de aanmeldingen sneller af te handelen, zoals de tijdelijke inzet van extra wijkteammedewerkers. Ook zijn acties gestart om verbeteringen door te voeren waardoor efficiënter gewerkt kan worden waarmee wachttijden ook verkort worden. De coronacrisis heeft gemaakt dat het informeren van de Raad is vertraagd. Het plan wordt inmiddels bijgewerkt omdat de crisis van invloed is op het werk van de wijkteams maar op verzoek van de Raad wordt het plan met de stand van zaken van medio maart vroegtijdig verzonden.

Het college heeft de evaluatie van het uitvoeringsprogramma Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak 2019 en het uitvoeringsprogramma Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak voor 2020 vastgesteld. Met dit besluit stellen we vast wat onze resultaten in 2019 waren en wordt aangegeven hoe de gemeente haar inwoners in 2020 wil ondersteunen bij de ontwikkeling naar participatie en werk. Het college informeert de Raad hierover per brief.
Het college heeft de evaluatie van het uitvoeringsprogramma Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak 2019 en het uitvoeringsprogramma Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak voor 2020 vastgesteld. Met dit besluit stellen we vast wat onze resultaten in 2019 waren en wordt aangegeven hoe de gemeente haar inwoners in 2020 wil ondersteunen bij de ontwikkeling naar participatie en werk. Het college informeert de Raad hierover per brief.

De werkgelegenheidspositie van Enschede in de regio is de afgelopen jaren vrij stabiel. Het werkloosheidspercentage in Enschede is gedaald van 8,6 procent in 2016 naar 5,2 procent in 2018.
De economische groei vertaalt zich in Enschede in meer banen, meer arbeidsdeelname en minder werklozen.
Wel constateren we dat de goed bemiddelbare werkzoekenden in het algemeen aan het werk zijn en dat mensen met een lange afstand tot de arbeidsmarkt en bij wie dikwijls sprake is van multi-problematiek daar minder inslagen.

De focus bij de ondersteuning van mensen is breder dan alleen werk. Het is belangrijk dat op individueel niveau gekeken wordt of er sprake is van ontwikkelingsgroei in de keten van dagbesteding naar werk.
Het lukt ons om (duurzame) uitstroom te blijven realiseren. Dit gebeurt in de vorm van kleinere case-loads om meer aandacht aan werkzoekenden te kunnen geven, door gespecialiseerde aanpak bij specifieke doelgroepen in te zetten en door ervoor te zorgen dat er nieuwe (passende) banen ontstaan.
De evaluatie van het arbeidsmarktinstrumentarium geeft in het algemeen een gunstig beeld en laat een verschuiving zien naar instrumenten, die vooral gericht zijn op de ontwikkeling van (werkende) werkzoekenden en het behouden of aanleren van vaardigheden en competenties door o.a. de lijn ‘Leven Lang Leren’.