Weekoverzicht raadsstukken

De raad heeft het college op 30 september 2019 via een motie opgedragen de Ja-Ja-sticker voor ongeadresseerd reclamedrukwerk in te voeren (ook opt-in systeem genoemd). Als inwoners folders in de bus willen blijven ontvangen dan moet er een ja ja sticker op de brievenbus zitten.
De Verordening kwaliteit leefomgeving moet hiervoor worden aangepast. Ook is de verordening aanpast volgens de modelverordening van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Daarmee beschikt de gemeente Enschede vanaf 1 april 2022 over een actuele verordening die in lijn is met relevante wet- en regelgeving.
De concept wijzigingen in de verordening hebben van 8 september 2021 tot en met 20 oktober ter inzage gelegen. een ieder kon in deze periode een zienswijze indienen. De resultaten van het inspraakproces zijn vastgelegd in een responsnota. De wijzigingen in de verordening en de responsnota worden ter vaststelling aan de gemeenteraad voorgelegd.
Door het aanpassen van de verordening, moet ook het Uitvoeringsbesluit afvalstoffen gemeente Enschede worden geactualiseerd. Het college heeft het gewijzigde uitvoeringsbesluit vastgesteld. De wijzigingen in de verordening en in het uitvoeringsbesluit worden van kracht zodra de raad de wijzigingen in de verordening heeft vastgesteld en deze zijn gepubliceerd (met ingang van 1 april 2022). Vanaf 1 april 2022 geldt de ja ja sticker als men nog folders wilt blijven ontvangen.

De heer Elferink (PVV) heeft op 28 oktober 2021 schriftelijke vragen gesteld ex artikel 35 over de veiligheid op en rond Winkelcentrum Zuid. Deze vragen zijn door het college beantwoord.

Op 8 november 2021 zijn er door mevr. Lents en dhr. Teutelink (BBE) vragen gesteld over een verkeersveilige oversteek Tiemeister - Kuipersdijk. Het college van B&W geeft antwoord op deze vragen.

Op 2 november 2021 zijn er door de heer J.W. Elferink (PVV) vragen gesteld over de Vuurwerkramp en meer in het bijzonder over de aangifte die tegen de gemeente Enschede is gedaan.

In 2021 zijn door het coronavirus diverse activiteiten in de begroting 2021 vertraagd, of helemaal niet uitgevoerd. Voor
een deel van de activiteiten geldt dat ze in 2022 alsnog uitgevoerd moeten worden en deze niet uit het beschikbare
budget gefinancierd kunnen worden. Het College heeft daarom besloten om het budget uit de begroting 2021 voor
deze noodzakelijke activiteiten ook in 2022 beschikbaar te houden. Dit is anders dan de gebruikelijke werkwijze
waarbij de budgetten van niet uitgevoerde activiteiten aan de algemene reserve worden toegevoegd.

Openbaar, muv vertrouwelijke bijlagen 1, 4 en 5 bij dit bestuursvoorstel!

Trebbe is voornemens de voormalige ROC locatie aan de Hengelosestraat ontwikkelen tot een woningbouwontwikkeling, genaamd Newtonpark, met 94 woningen (21 sociale huur, 19 middenhuur en 54 koopwoningen). De woningbouwontwikkeling Newtonpark wordt de verbinding met groen, water en herkenbare architectuur centraal gesteld. Doelstelling van Newtonpark is een woonpark te creëren die zich voegt in de stedelijke context van Twekkelerveld; een stadse buurt in een groene context. Het programma van de woningbouwontwikkeling bestaat uit een divers aanbod aan woningen in zowel het huur- als het koopsegment en beoogt een kwaliteitsverbetering voor de wijk. Daarnaast zal de verscheidenheid aan kapvormen van de woningen bijdragen aan een gevarieerd straatbeeld. Uitgangspunt is dat de wijk een plek wordt voor zowel de huidige Twekkelervelders als ook voor nieuw talent en gezinnen.

Openbaar, muv 2 vertrouwelijke bijlagen!

Woningcorporatie Domijn wil op het huidige parkeerterrein op de hoek van de Oldenzaalsestraat en de Hoge Bothofstraat een woongebouw met 202 woningen realiseren, hoofdzakelijk bedoeld voor ‘pas afgestudeerden’ (de doelgroep ‘talent’) en 'starters' op de woningmarkt. Hiermee wordt tevens een economisch belang gediend. Op de begane grondverdieping van het woongebouw is ruimte gereserveerd voor commerciële voorzieningen. Op het binnenterrein van dit carrévormige woongebouw is ruimte voor de realisatie van een fietsenberging en bergruimten. Om aan dit initiatief medewerking te kunnen verlenen is het bestemmingsplan “Parkeerterrein Performance Factory” ontworpen. Daarnaast wordt ten behoeve van de beoogde ontwikkeling de welstandsnota aangepast. Wijziging 117 van de welstandsnota Enschede, bouwen aan identiteit- Ontwikkellocatie Performance Factory, hoek Oldenzaalsestraat-Hoge Bothofstraat” is hiervan het resultaat.

Openbaar, muv bijlage 2

Op basis van de verordening Onderwijshuisvesting kunnen schoolbesturen elk jaar een aanvraag doen voor een voorziening Onderwijshuisvesting. Deze komen op het Programma onderwijshuisvesting die door het college wordt vastgesteld. Voor 2022 zijn er aanvragen gedaan voor constructiefouten, voor kosten vanwege uitbreiding en voor nieuwbouwprojecten die voortkomen uit afspraken in het Integraal onderwijsHuisvestings-Plan (IHP). Op het bijgevoegde programma staan de aanvragen per school.
Daarmee kunnen we de ambitie waarmaken die we als gemeente hebben: de realisatie van duurzame, energie neutrale, wijkgerichte en flexibele gebouwen die het onderwijskundig concept van een school ondersteunen.

Het zonnepark naast de N35, t.h.v. de Schukkinkweg, is in 2018 vergund voor de duur van 25 jaar. In dat kader is ook een verklaring van geen bedenkingen afgegeven. Het zonnepark is echter pas op 10 september 2021 aangesloten op het stroomnet. Daarom wil men graag de termijn van 25 jaar pas laten ingaan op 10 september 2021. Omdat het zonnepark niet langer dan 25 jaar zal mogen blijven liggen (de termijn van 25 jaar zal alleen iets later starten), wil het college dit mogelijk maken. De gemeenteraad wordt daarom verzocht de benodigde verklaring van geen bedenkingen af te geven.

Het zonnepark naast de N35, t.h.v. de Schukkinkweg, is in 2018 vergund voor de duur van 25 jaar. In dat kader is ook een verklaring van geen bedenkingen afgegeven. De reden voor de onderhavige nieuwe vergunningaanvraag is dat men het project iets anders wil uitvoeren dan vergund is in 2018. Er zijn sinds 2018 namelijk zo’n drie jaar verstreken en de techniek heeft in die tijd niet stilgestaan. Gelet op de geringe ruimtelijke impact van de wijzigingen, wil het college dit mogelijk maken. De gemeenteraad wordt daarom verzocht de benodigde verklaring van geen bedenkingen af te geven.

De komende jaren blijft het stadserf van Enschede en de inrichting daarvan volop in beweging. Er zijn veel beleidsnota’s en visies die van invloed zijn op de inrichting van ons stadserf. Daaronder de mobiliteitsvisie, de fietsvisie, het water- en klimaatadaptatieplan, het groenambitieplan, het evenementenbeleid en het beleid op het gebied van cultuurhistorie. De Leidraad Openbare Ruimte Stadserf integreert de eisen en inzichten uit deze verschillende nota’s zodat ze toepasbaar worden in de openbare ruimte van het stadserf. Door de integrale benadering zorgen we ervoor dat de openbare ruimte van het stadserf meer wordt dan de som der delen. De leidraad is tot stand gekomen op basis van uitgebreide participatie met binnenstadpartners en bouwt daarnaast voort op de identiteit en geschiedenis van ons stadserf met als bovenliggend doel dat ons stadserf in de toekomst nog meer ervaren zal worden als de huiskamer van onze stad.

In september 2018 startten we met de pilot OnderwijsJeugdhulpArrangementen (OJA). De pilot heeft de duur van 5 jaar. De OJA moet de ondersteuning aan kinderen en ouders beter maken door eerder en sneller passende hulp te bieden. Zo dichtbij, licht en integraal als mogelijk. Maar ook zo zwaar als nodig. Door deze manier van werken kan er sneller en beter in worden gespeeld aansluitend op wat in de school en in het gezin gebeurt.

Het is van belang om tussentijds te evalueren wat de pilot tot op heden maatschappelijk heeft opgeleverd voor kinderen, ouders, scholen, jeugdhulp en de samenleving. Immers, we werken met gemeenschapsgeld en we vinden het van belang om te verantwoorden welk maatschappelijk rendement de nieuwe werkwijze oplevert. Ook willen we inzicht in de werkzame elementen van de OJA-aanpak en welke verbeterpunten er zijn om de werkwijze verder door te ontwikkelen.

Er is een onafhankelijke studie met een maatschappelijke kosten-batenanalyse uitgevoerd. Een rapport met duidelijke conclusies en aanbevelingen, waar wij voor de toekomst van onze jeugd ons voordeel mee kunnen doen.

Uiteindelijk willen we een toekomstbestendige aanpak bieden aan onze kinderen. Om hun ontwikkelkansen te vergroten, zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen. We blijven ons inzetten om de kinderen van onze stad gezond, veilig en kansrijk te laten opgroeien.

In de commissievergadering op 15 november jongstleden heeft het college aan de gemeenteraad een inhoudelijke reactie toegezegd op het eindverslag van de commissie 'Menselijke Maat Enschede'. In deze brief geeft het college haar reactie op de aanbevelingen die de commissie heeft gedaan.

Het afgelopen jaar is er door het vastgoedbedrijf gewerkt aan een nieuw beleidskader. Deze vervangt de versie van 2017. Het beleidskader beschrijft binnen welke kaders het vastgoedbedrijf haar werkzaamheden moet uitvoeren en aan welke spelregels zij zich moet houden. Het opstellen van het beleidskader was een intensief traject waarbij vele gesprekken zijn gevoerd met de stakeholders. Belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de eerdere versie zijn dat de focus niet langer op de verkoop van panden ligt maar op het versterken van de kernportefeuille, aandacht voor een goede en open samenwerking met de diverse beleidsafdelingen en op het verduurzamen van de portefeuille in de periode tot 2040.